76人也太狠了！底薪的詹姆斯直接安排首发，揭幕战狂打33分钟，同样底薪的波普，替补出场26分钟全队替补最多，这俩老兄弟挣点钱真是不容易

10月21日，麦迪逊广场花园，尼克斯升起53年来第一面总冠军旗帜，球员领戒指，主场球迷等着看卫冕第一战。 结果终场哨响，比分106-100，客队76人赢了。 先说这场球的几个数字。 詹姆斯打了33分39秒，13投5中，三分3中0，罚球6中4，14分9篮板7助攻1抢断1盖帽，只有1次失误。 波普替补上场26分钟，8投3中，三分6中2，10分4篮板；安芬尼·西蒙斯替补25分钟，10投5中，三分8中3，13分。 马克西39分钟,19投9中，三分9中2，罚球9中8，28分4篮板5助攻3抢断3盖帽。 布朗35分钟，14投7中，19分8篮板6助攻,正负值+15。 恩比德15投4中，13分11篮板6助攻。 这场球的过程不是一边倒。 首节马克西连中两记三分,76人6-0开局。 之后进攻断电，尼克斯25-23反超。 第二节尼克斯打出12-2，一度领先到10分，半场结束58-54。 真正翻盘在第三节：恩比德早早三次犯规，76人调整对位，詹姆斯去顶唐斯，恩比德收回来守篮下。 这一节尼克斯只拿18分，76人打出29-18，其中西蒙斯连中三记三分，布朗单节10分3篮板5助攻，节末还压哨命中三分。 三节结束83-76。 末节尼克斯追到只差2分，唐斯两次投进三分，波普连着回敬两记三分，最后7.7秒詹姆斯两罚全中。 詹姆斯这场球的位置，值得单独说。 他出手13次，是四个核心球员里最少的；7次助攻是队内最高的。 半场他打了18分钟，5投2中，只拿5分。 得分数据在全队排不进前三，正负值是首发唯一为负的那个。 但他做的事在数据栏之外。 恩比德下场那段时间，他站到五号位和德拉蒙德、唐斯肉搏；最后阶段送出一次协防封盖；终场前被犯规，两罚全中。 这不是一个得分手的用法，是一个组织核心的用法。 他拿着2年794万美元的老将底薪，在生涯第24个赛季，成为NBA历史上第一个打到第24季的球员，也是76人队史上出场年龄最大的球员。 41岁295天，第23次出战赛季揭幕战，历史第一。 还有一条：他此前四次换队首秀都输了。 2003年骑士首秀25分6板9助4断，输；2010年热火首秀31分，输；2014年回骑士首秀17分，输；2018年湖人首秀26分12板6助，输。 这次是他第一次换队首秀赢球。 波普这条线也有意思。 他不是主角，是买断加盟，拿的也是底薪级别的合同。 这场他替补26分钟，替补席上场时间最多，比西蒙斯多1分钟。 上半场76人衔接段被打得有点难受，下半场靠的就是替补的投射把局面撑住。 波普10分，西蒙斯13分，两个人合计23分。 末节尼克斯把分差缩到2分的时候，波普连续两记三分。 这两球不是锦上添花，是止血。 一支球队在第三节净胜11分之后，最怕的就是第四节替补衔接段被反超，波普的三分让76人安然度过了那几分钟。 再看他这个人的用法。 全队三分命中率只有27.5%，波普三分6投2中，是全队外线最稳的点之一。 他被买断、拿底薪、被认为油箱见底，但在揭幕战这种强度里，他顶的是替补席的出场时间第一。 76人这场赢在哪，也可以说清楚。 第一是防守调整。 第三节把詹姆斯放去对唐斯，恩比德收回来对哈特，哈特外线威胁有限，恩比德可以安心护筐，尼克斯的内线空间被压缩。 全队送出28次助攻，四巨头合计72分32篮板24助攻7抢断8盖帽。 第二是分工。 马克西出手19次是最多的，恩比德15次，布朗14次，詹姆斯13次。 这个出手分配说明球权的层次基本理清了，不是谁抢着投，而是谁在手上有机会。 第三是尼克斯自己的问题。 布伦森19投6中拿21分，正负值-11；阿努诺比11投3中，三分8中1，正负值-20，全队最低；布里奇斯8投2中。 首发两个锋线加起来20投5中。 全队14次失误。 但76人自己的问题也摆在明面上。 恩比德15投4中，三分7中2，有4次失误。 队内没有合格的替补中锋，内线这一块打得很吃力。 全队三分命中率27.5%，如果不是第三节手感回暖，这球很难赢。 还有一点得提，詹姆斯在场上的正负值是-2，是首发里唯一为负的。 这说明他带的那段轮换阵容，防守端并不占优。 他顶五号位这件事，是应急，不是常态。 这场的背景也得看。 尼克斯几乎是原封不动保留了冠军班底，唯一的大手笔引援是德拉蒙德，他替补24分钟拿12分14篮板，前场篮板7个。 一支默契度没问题的球队，在领戒指的夜晚输给了磨合不到一个月的对手。 上半场他们领先两位数，说明这支76人还没到能压制卫冕冠军的地步；下半场被翻11分，说明卫冕冠军也不是无懈可击。 76人的四巨头第一次正式同台，带来的不只是一场胜利，还有一个可参考的样本：底薪的老将不是凑数，是可以进首发、可以排在替补席出场时间第一的。 詹姆斯在湖人的最后一年，使用率掉到生涯最低的22.1%，被放在底角；到了76人，两场季前赛之后就被放回组织核心。 同一个人，两套用法。